董事長(zhǎng)寄語(yǔ)
我希望的企業(yè),應(yīng)該是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)文化制度長(zhǎng)期重陶下,企業(yè)比較獨(dú)立,比較穩(wěn)健,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)注重文化建設(shè),注重制度建立與執(zhí)行,注重程序,注重人性化管理,理性成分大于感性成分;講究穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,追求長(zhǎng)期的回報(bào),是有個(gè)性化特質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。這是我對(duì)企業(yè)的希望也是我的理想。

核心價(jià)值觀:為客戶創(chuàng)造價(jià)值 為員工提供空間 為城市增添光彩
為客戶創(chuàng)造價(jià)值,是因?yàn)榭蛻羰俏覀兊囊率掣改福镜拿恳环皱X收入都來(lái)自于客戶,只有不斷為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),不斷為客戶創(chuàng)造超出其期望值的附加價(jià)值,客戶才會(huì)不拋棄我們,才會(huì)付出相應(yīng)的價(jià)格購(gòu)買價(jià)值,才會(huì)持續(xù)為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。因此,我們要造品質(zhì)過(guò)硬的房子,消除質(zhì)量瑕疵;我們要造不落伍的房子,消除心中遺憾;我們要造客戶滿意的房子、提供讓客戶滿意的服務(wù),留住客戶忠誠(chéng)。
為員工提供空間,是因?yàn)楣静粌H是員工養(yǎng)家安身的場(chǎng)所(對(duì)人而言生存是第一要?jiǎng)?wù)),還是員工作為社會(huì)人進(jìn)行社會(huì)交往的舞臺(tái)和建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái),更是因?yàn)閱T工是我們企業(yè)的第一資源和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。只有為員工提供合適的崗位、體面的收入、正向的激勵(lì)、足夠的空間,員工才會(huì)衷心與企業(yè)結(jié)為一體,才會(huì)與企業(yè)共進(jìn)退,才會(huì)為企業(yè)效盡全力。因此,我們要不斷優(yōu)化崗位分析、崗位評(píng)價(jià)和人力資源配置,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,我們要推行公正的績(jī)效管理和薪酬制度,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,我們要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和發(fā)展,營(yíng)造家的文化,實(shí)現(xiàn)上下同欲。
為城市增添光彩,是我們作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從業(yè)人員的使命,是我們履行社會(huì)責(zé)任的前提。在一定程度上房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)力決定城市發(fā)展的水平,房地產(chǎn)企業(yè)的文化和品位決定一個(gè)城市的品位,每一棟大樓、每一個(gè)住區(qū)都為城市樹(shù)立新坐標(biāo)。要讓安徽中房人的思維符號(hào)在城市地平線上顯現(xiàn)優(yōu)秀建筑、被后人銘記。

